数字技术等新技术、线上线下融合等新商业模式以及基于社交网络和新媒介的新消费关系的发展，也给休闲零食消费带来更大的发展空间。

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在迎来更多发展机会的同时，如何让产品离消费者更近？成为包括青岛沃隆食品股份有限公司在内的品牌思考和努力的方向。

当前，人货场已经发生激烈变革。

人的方面，新兴消费人群催生出“千人千面”零食消费需求，更细分更多元的个性化消费对品牌提出新要求。

货的方面，休闲零食已从“单品牌、多品类”变得更加垂直细化，细分领域的产品消费趋势十分明显。

场的方面，年轻人的即时消费习惯已经养成，零食消费场景已经即时化，所见即所得。

可以说，休闲零食正在处于从传统线下到电商远场、O2O近场的蝶变当中，品牌的渠道拓展速度越来越快。哪个渠道离消费者越近，就越会为品牌贡献更大的增长空间。

我们将目光聚焦沃隆食品，不难发现，经过不断地拓展和完善，该品牌现已建立了涵盖传统商超和电商新零售，贯穿线上、线下的全渠道、立体化销售体系，可充分覆盖潜在客户，顺应客户购买习惯，并提高产品销售效率与销售稳定性。

作为一种“线上下单、30分钟送达”的新消费业态，即时零售为消费者提供更高便利性、更高时效性的到家业务，满足消费者应急需求或常态下即时性需求。

抢抓即时消费“新风口”，沃隆食品运用前置仓模式打通品牌与消费者，借助互联网平台，高效匹配本地供需。

对于沃隆食品来说，利用即时零售的特点也能实现营销方式的升级。例如，即时零售可以凭借履约速度优势，第一时间将新产品送至消费者手中，从而形成全渠道的营销合力，更好地烘托购物氛围，赢得消费者的青睐。

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